ПОСТРОЙ СВОЙ ЭФФЕКТИВНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЗА 6-8 НЕДЕЛЬ И НАЧНИ ЗАРАБАТЫВАТЬ ОТ 1 МЛН РУБЛЕЙ ЕЖЕМЕСЯЧНО

Делегируй управление отделом продаж нашей команде и получай прирост от 30% к выручке каждый квартал

Без "раздутых" бюджетов на команду

Без личного опыта в продажах и найме сотрудников

Доверившись отлаженной схеме построения

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

ЧТО МЕШАЕТ СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ОП

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Большая текучка
МПП, РОПов

Я сделаю правильную HR-
воронку, составлю
мотивацию и организую
комфортное
взаимодействие внутри
команды, что гарантирует
низкую текучку крутых
специалистов!

Нет понимания, как
контролировать отдел продаж

Я оцифрую Ваш отдел
продаж, создам систему
планов/отчетов, которая
позволит контролировать
ОП с минимальными
затратами по времени.

Низкие
конверсии

Я решу эту проблему,
найму крутую команду,
сделаю так, что конверсии
будут расти в
геометрической
прогрессии.

Не вырабатывается
база клиентов

Я внедрю в отдел продаж
crm -систему, которая
позволит легко
отрабатывать базу. Дам
инструменты, которые
позволят так же не
потерять целевых
клиентов.

Отдел продаж не
масштабируется

Если есть действующий
отдел продаж. Сделаю
второй, сделаю 2-3
уровневую систему
продаж. Сделаю отдел
контроля качества. Рост в
выручке x2-x3.

В ЧЕМ ПЛЮСЫ РАБОТАТЬ ИМЕННО СО МНОЙ

Никакого наставничества
и консультаций. Делаю
всё сам. Ваша забота -
предоставить полную
картину текущей ситуации
и принять отдел под своё
крыло, когда я сдам все
задачи.

Делаю всё своими
руками

СО МНОЙ

Выполняю работу быстро
и качественно. 6 недель и
Ваш отдел продаж готов.

Высокая скорость
работы

Перед началом
сотрудничества мы
пропишем время, когда я
обязан быть в фокусе и
всегда отвечать на звонки
и сообщения.

Всегда на связи

Использую опыт лучших
руководителей! Самые
передовые технологии,
проверенные мной и
моими коллегами на
самых разных проектах

Лучшие инструменты

После окончания работы
остаюсь на связи и есть
перечень услуг, которые
буду обязан оказывать в
случае форс-мажорных
ситуаций.

Никуда не пропадаю
после сдачи проекта

ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ

В каких сферах строю ОП

СФЕРЫ

Онлайн-школы

Мелкий и средний опт

Интернет-магазины

В2В-услуги

Одежда и обувь

Строительство и ремонт

Реклама и маркетинг

Производство

РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ

РЕЗУЛЬТАТ

Точка А

действующий ОП плохо справлялся со своей задачей
стагнация по выручке каждый месяц на 10-15%
ОП не масштабировался, 2-3 менеджера, больше в ОП не шли
ОП работал не по регламентам, не эффективные скрипты

Что сделано:

прописали скрипты продаж под разные ситуации и ЦА
частичное увольнение предыдущей команды, найм, новой команды постановка планов продаж в разрезе на неделю, на месяц, на полгода, на год
проведение собраний на еженедельной основе с отделом + общее со всем коллективом + собрание по «прослушке» разговоров менеджеров по 200т
разработка регламентов работы по Amocrm (видео-скринкасты, инструкции и чек-листы)
разработка новой системы мотивации для сотрудников ОП

В результате:

создал практически с нуля новый отдел из 9 «боеспособных» менеджеров
победил в конкурентной борьбе по всем показателям предыдущий ОП
за 3 месяца работы прирост в продажах на 50%
по итогам проделанной мною работы была создана самостоятельная система продаж, способная с помощью первичного продукта генерировать стабильный поток ЦА-лидов для продаже продуктов с высокими ср. чеками 500 000 рублей

Точка А

РОП не занималась ОП
в ОП было 2 менеджера, 1 из которых не продающий
скрипты продаж, регламенты не обновлялись
не верно выстроенная система отчетности

Что сделано:

написали скрипты продаж;
частичное увольнение предыдущей команды, остался 1 старичок и 4 новых МПП
внедрили понятную и простую систему отчетности, регламенты
внедрили проведение собраний на еженедельной основе с отделом + общее со всем коллективом + собрание По «прослушке» разговоров менеджеров по Zoom
внедрили новый продающий скрипт позволивший улучшить конверсию до 85% в продажу
наладили взаимодействие с ОКК

В результате:
создал практически с нуля новый отдел из 5 «боеспособных» менеджеров
- за 3 месяца работы вывел компанию в среднем на 7+ млн.руб оплат в месяц, всего за период работы
в компании (9 месяцев) было продано на сумму более 70 млн. руб., таким образом средний объем продаж
составил около 7,8 млн. руб. в месяц = увеличение в 5 раз результата до моего прихода в компанию
- по итогам проделанной мною работы была создана самостоятельная система продаж, способная
производить выручку порядка 10млн.руб в месяц

Михаил Дашкиев - создатель БМ

Александра Афанасьева - школа вкусного бизнеса

Точка А
Есть переменный поток лидов с разных площадок, менеджеры не дисциплинированы, работа с лидами не структурирована
Отсутствуют регламенты в ОП. Но есть CRM и продажи.
- Системно с базой клиентов никто не работает, менеджеры
-Выручка около 1,5 млн. руб. / мес.
- Системно с базой клиентов никто не работает, менеджеры ориентированы только на входящий трафик
- Нет Kpi отчетности
- Нет плана продаж и нет стабильного выполнения показателей по продажам
- Нет контроля Качества обслуживания

Что сделано:
- Провели аудит СП (полное погружение)
- Сделал декомпозицию и построил план продаж в разрезе Kpi
- Прописал все необходимые инструкции и чек-листы для сотрудников ОП
- Подготовил, запустил и настроил HR-воронку по поиску сотрудников в ОП
- Внедрил скрипты продаж по перепискам и звонкам
- Внедрил отчетность ОП
- Набрал команду из 5 МПП и РОПа
- Внедрил системное проведение собраний в ОП
- Настроил контроль качества работы ОП через прослушку и оценку

В результате:
- Выработан механизм обработки старой базы, за месяц 17 000 клиентов, которые удалось закрыть на 400 000 рублей.
- Достигнут уровень продаж 3 млн. руб+ а второй месяц после построения СП благодаря своевременной обработке и
- Выстроена СП способная обработать 3000+ лидов/мес
- Увеличили конверсию в ОП до 40%
- Рук-во понимает как влиять на результат ОП опираясь на прозрачные KPI- отчеты и прослушки ОКК
- Наблюдается стабильное выполнение планов продаж
- Выстроена прозрачная и автоматизированная Система продаж

Точка Б
Собрали команду из 5 сильных постоянных МПП + РОП, отчетность, контроль задач и диалогов + аналитика эффективности ОП, прозрачная система работы ОП, обрабатываются как холодная база, так и горячие лиды. Последние результаты по текущей работе 10 млн. руб./мес с конверсией 40%.

Матвей Северянин - центр онлайн-трудоустройства