Делегируй управление отделом продаж нашей команде и получай прирост от 30% к выручке каждый квартал
Без "раздутых" бюджетов на команду
Без личного опыта в продажах и найме сотрудников
Доверившись отлаженной схеме построения
ЧТО МЕШАЕТ СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ ОП
ЗАПИСАТЬСЯ НА БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Большая текучка
МПП, РОПов

Я сделаю правильную HR-
воронку, составлю
мотивацию и организую
комфортное
взаимодействие внутри
команды, что гарантирует
низкую текучку крутых
специалистов!
Нет понимания, как
контролировать отдел продаж

Я оцифрую Ваш отдел
продаж, создам систему
планов/отчетов, которая
позволит контролировать
ОП с минимальными
затратами по времени.
Низкие
конверсии

Я решу эту проблему,
найму крутую команду,
сделаю так, что конверсии
будут расти в
геометрической
прогрессии.
Не вырабатывается
база клиентов

Я внедрю в отдел продаж
crm -систему, которая
позволит легко
отрабатывать базу. Дам
инструменты, которые
позволят так же не
потерять целевых
клиентов.
Отдел продаж не
масштабируется

Если есть действующий
отдел продаж. Сделаю
второй, сделаю 2-3
уровневую систему
продаж. Сделаю отдел
контроля качества. Рост в
выручке x2-x3.
В ЧЕМ ПЛЮСЫ РАБОТАТЬ ИМЕННО СО МНОЙ
Никакого наставничества
и консультаций. Делаю
всё сам. Ваша забота -
предоставить полную
картину текущей ситуации
и принять отдел под своё
крыло, когда я сдам все
задачи.
Делаю всё своими
руками

СО МНОЙ
Выполняю работу быстро
и качественно. 6 недель и
Ваш отдел продаж готов.
Высокая скорость
работы
Перед началом
сотрудничества мы
пропишем время, когда я
обязан быть в фокусе и
всегда отвечать на звонки
и сообщения.
Всегда на связи
Использую опыт лучших
руководителей! Самые
передовые технологии,
проверенные мной и
моими коллегами на
самых разных проектах
Лучшие инструменты
После окончания работы
остаюсь на связи и есть
перечень услуг, которые
буду обязан оказывать в
случае форс-мажорных
ситуаций.
Никуда не пропадаю
после сдачи проекта
В каких сферах строю ОП
СФЕРЫ
Онлайн-школы
Мелкий и средний опт
Интернет-магазины
В2В-услуги
Одежда и обувь
Строительство и ремонт
Реклама и маркетинг
Производство
РЕЗУЛЬТАТЫ КЛИЕНТОВ
РЕЗУЛЬТАТ
Точка А
  • действующий ОП плохо справлялся со своей задачей
  • стагнация по выручке каждый месяц на 10-15%
  • ОП не масштабировался, 2-3 менеджера, больше в ОП не шли
  • ОП работал не по регламентам, не эффективные скрипты
Что сделано:
  • прописали скрипты продаж под разные ситуации и ЦА
  • частичное увольнение предыдущей команды, найм, новой команды постановка планов продаж в разрезе на неделю, на месяц, на полгода, на год
  • проведение собраний на еженедельной основе с отделом + общее со всем коллективом + собрание по «прослушке» разговоров менеджеров по 200т
  • разработка регламентов работы по Amocrm (видео-скринкасты, инструкции и чек-листы)
  • разработка новой системы мотивации для сотрудников ОП
В результате:
  • создал практически с нуля новый отдел из 9 «боеспособных» менеджеров
  • победил в конкурентной борьбе по всем показателям предыдущий ОП
  • за 3 месяца работы прирост в продажах на 50%
  • по итогам проделанной мною работы была создана самостоятельная система продаж, способная с помощью первичного продукта генерировать стабильный поток ЦА-лидов для продаже продуктов с высокими ср. чеками 500 000 рублей
Точка А
  • РОП не занималась ОП
  • в ОП было 2 менеджера, 1 из которых не продающий
  • скрипты продаж, регламенты не обновлялись
  • не верно выстроенная система отчетности
Что сделано:
  • написали скрипты продаж;
  • частичное увольнение предыдущей команды, остался 1 старичок и 4 новых МПП
  • внедрили понятную и простую систему отчетности, регламенты
  • внедрили проведение собраний на еженедельной основе с отделом + общее со всем коллективом + собрание По «прослушке» разговоров менеджеров по Zoom
  • внедрили новый продающий скрипт позволивший улучшить конверсию до 85% в продажу
  • наладили взаимодействие с ОКК
В результате:
создал практически с нуля новый отдел из 5 «боеспособных» менеджеров
- за 3 месяца работы вывел компанию в среднем на 7+ млн.руб оплат в месяц, всего за период работы
в компании (9 месяцев) было продано на сумму более 70 млн. руб., таким образом средний объем продаж
составил около 7,8 млн. руб. в месяц = увеличение в 5 раз результата до моего прихода в компанию
- по итогам проделанной мною работы была создана самостоятельная система продаж, способная
производить выручку порядка 10млн.руб в месяц
Михаил Дашкиев - создатель БМ
Александра Афанасьева - школа вкусного бизнеса

Точка А
Есть переменный поток лидов с разных площадок, менеджеры не дисциплинированы, работа с лидами не структурирована
Отсутствуют регламенты в ОП. Но есть CRM и продажи.
- Системно с базой клиентов никто не работает, менеджеры
-Выручка около 1,5 млн. руб. / мес.
- Системно с базой клиентов никто не работает, менеджеры ориентированы только на входящий трафик
- Нет Kpi отчетности
- Нет плана продаж и нет стабильного выполнения показателей по продажам
- Нет контроля Качества обслуживания
Что сделано:
- Провели аудит СП (полное погружение)
- Сделал декомпозицию и построил план продаж в разрезе Kpi
- Прописал все необходимые инструкции и чек-листы для сотрудников ОП
- Подготовил, запустил и настроил HR-воронку по поиску сотрудников в ОП
- Внедрил скрипты продаж по перепискам и звонкам
- Внедрил отчетность ОП
- Набрал команду из 5 МПП и РОПа
- Внедрил системное проведение собраний в ОП
- Настроил контроль качества работы ОП через прослушку и оценку
В результате:
- Выработан механизм обработки старой базы, за месяц 17 000 клиентов, которые удалось закрыть на 400 000 рублей.
- Достигнут уровень продаж 3 млн. руб+ а второй месяц после построения СП благодаря своевременной обработке и
- Выстроена СП способная обработать 3000+ лидов/мес
- Увеличили конверсию в ОП до 40%
- Рук-во понимает как влиять на результат ОП опираясь на прозрачные KPI- отчеты и прослушки ОКК
- Наблюдается стабильное выполнение планов продаж
- Выстроена прозрачная и автоматизированная Система продаж
Точка Б
Собрали команду из 5 сильных постоянных МПП + РОП, отчетность, контроль задач и диалогов + аналитика эффективности ОП, прозрачная система работы ОП, обрабатываются как холодная база, так и горячие лиды. Последние результаты по текущей работе 10 млн. руб./мес с конверсией 40%.

Матвей Северянин - центр онлайн-трудоустройства
ПОШАГОВЫЙ ПЛАН РАБОТ на первые 2 месяца
Диагностика текущей ситуации
Декомпозиция, планы, мотивация ОП
Внедрение регламентов и инструментов
HR-воронка найма и адаптации
За 8 недель мы пройдем вместе
каждый этап и добьемся результата
Мероприятия в ОП, аналитика
Масштабирование и докрутка
КАК БУДЕМ РАБОТАТЬ
КАК
Каждый месяц ставим план в цифрах
Совместно проходим шаг за шагом, я на связи каждый будний день с 10-19ч - готов помогать и отвечать лично.
Еженедельные стратегические ZOOM-созвоны
1 раз в неделю по 1ч в формате - что сделано, что предстоит, что тормозит + отвечаю на твои вопросы.
Таблицы шаблонов, сообщений, договоров
И другие обновляемые рабочие инструменты упакованные в папке на вашем облачном диске.
Гарантия качества и скорости работ
Подписываем договор. Все документы, сотрудники и мероприятия будут согласованы с тобой.
Made on
Tilda